輕鬆找出企業的關鍵指標

輕鬆找出企業的關鍵指標 華宇企管 資深顧問師/葉啟忠
在整體大環境衝擊下企業雖然已經開始思考生存與永續經營之道，台灣企業也空前的重視與追求管理，例如：實驗計畫、FMEA(失效模式與效應分析)、SPC(統計製程管制)、MSA(量測系統分析)、檢定推定、相關迴歸‧‧‧等過去鮮少被使用的工具，如今成為企業基礎技術；又如6σ、平衡計分卡‧‧‧等新引進的改善工具，但大多仍限於工具的運用。在管理系統上僅因應驗證系統的需求，例如ISO 9000系統及其發展之相關品質管理系統、ISO 14000環境管理系統、OHSAS 18000公安衛管理系統以及其他驗證屬性之管理系統‧‧‧等建立程序與執行，股票公開發行之企業仍須符合政府法令建立所謂內控內稽系統。但遺憾的是大多數企業在不同的驗證系統下指定不.......(詳全文)