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詭局的經營環境下,企業發展的動態管控機制
變革的急迫壓力下,組織行動的能量加乘工具

目標地圖 華宇企管 行銷企劃處/ 副總經理/ 詹文維
大失利的2008、高壓力的2009
充滿壓抑和利空的2008年即將近尾聲之際,但是在此一年間所發生的負面影響並未隨著它的結束而消散,次貸風暴重創全球金融體系、物料成本提高的比例仍然無法反應在終端的售價、通貨膨脹導致消費力萎縮影響市場能量、全球經濟衰退的威脅…,在這些大環境的不利因素下,台灣企業要如何去經營2009?
全世界對於台灣2009年經濟成長率的預估普遍不樂觀,國內主計處預估3%(由5%下修);國外的IMF(國際貨幣基金)預估2.5%、瑞士信貸預估1.3%、德意志證卷預估僅為1%。不論各方預估的成長率是多少,共通處在於「2009對台灣企業而言絕對是一個寒冷的冬天」!
在這個多年罕見的嚴冬中,每個企業都面臨著不同的危機,以悲觀的角度來看,將會有大批的企業在低溫中消失;但是若以樂.....(全文下載)